Jun 24, 2020 | ENTREVISTA
No cabe duda que en este momento histórico la lucha sindical es más necesaria que nunca. Los agentes sindicales deben interpelar a los políticos y a las instituciones a una salida de la crisis económica y sanitaria que ponga a las personas en el centro de las decisiones. Se debe proteger a aquellos sectores que han estado en primera línea, muchos de ellos feminizados como el sanitario o el de alimentación y otros racializados como los cuidados y los trabajadores del campo. Gente que ha estado en primera línea durante la crisis sanitaria yque ahora no podemos olvidarnos de ellos.
En la siguiente entrevista Maialen Aranburu, la mujer más joven en la ejecutiva de ELA, nos revela algunas de las claves del sindicato para afrontar los retos más inmediatos que la crisis dejará en el tejido laboral y social de Euskal Herria.
Entrevista realizada por Iosu del Moral. Militante Antikapitalistak.
Maialen Aranburu. Miembro del comité ejecutivo y responsable de acción social e inmigración.
“Ahora más que nunca tomaremos las calles para poner los derechos de las personas por encima del capital”
¿Cómo reaccionó el sindicato en los primeros momentos de la crisis?
Nuestra prioridad ha sido la salud por encima de nada. Y en eso hemos chocado mucho con los Gobiernos, especialmente con el de Vitoria. Porque su prioridad ha sido abrir empresas, situando los intereses económicos de algunas empresas cercanas al PNV por encima de la salud. Hemos tenido que luchar por las cosas más básicas, para que hubiera EPIs o para que se garantizara la seguridad, llegando hasta los juzgados. Ha sido muy duro, muchos trabajadores han tenido que ir a trabajar con miedo, protegiéndose con bolsas de basura. La inspección de trabajo no ha cerrado una sola empresa por no garantizar las medidas de seguridad, las empresas que se han cerrado las hemos tenido que cerrar las trabajadoras.
¿Cómo habéis seguido con vuestra actividad?
Hemos tenido que adaptar nuestro día a día y nuestra actividad de arriba a abajo. Hemos puesto todos los medios que estaban a nuestro alcance para estar cerca de la gente que peor lo está pasando.
¿Qué balance hace ELA de esta crisis sanitaria y social?
La crisis que vivimos no es nueva, sino una crisis sistémica que viene de atrás (crisis económica, social, de cuidados, ecológica), donde Covid-19 ha jugado un papel catalizador. Esta crisis está teniendo y tendrá graves consecuencias para la salud, pero también para la economía, el empleo, la sociedad, el modelo productivo, la vida y la relación.
No podemos olvidar, en el neoliberalismo, para qué se han utilizado las crisis, aplicando políticas que serían inaceptables y permitiendo no reducir la tasa de rendimiento del capital, impulsando un reparto cada vez más injusto de la riqueza y aumentando las desigualdades por medio de la doctrina del shock y aprovechando el miedo y el caos generado en cualquier otro contexto. Eso es exactamente lo que ocurrió en la crisis de 2008.
Lo que estamos viendo ahora es que las medidas que se están tomando marcan la misma dirección. Desde Europa, el objetivo del Banco Central Europeo es salvar a la banca y a las grandes empresas. Además, los préstamos procedentes de Europa, además de ser muy escasos no son gratuitos, están condicionados a aplicar políticas de ajuste y recorte, en la misma lógica que en 2008.
Desde el Estado se habla de escudo social, y sí, se han tomado algunas medidas positivas, pero son escasas y a muy corto plazo. En Hego Euskal Herria, en cambio, los gobiernos se han puesto de perfil, se han hecho las cosas poco y tarde. Y de cara, Urkullu y Tapia ya están avisando de que lo que vendrá serán recortes.
¿Cómo ha sido el 1 de mayo por esta situación de confinamiento y emergencia?
El primero de mayo de este año ha sido muy raro, no hemos podido movilizarnos en la calle ni juntarnos, hemos tenido que vivirlo cada una desde su casa. Pero por otro lado, en este contexto hemos alzado nuestra voz más que nunca, ha sido más necesario que nunca expresar nuestro mensaje y nuestro compromiso con aquellas que están en primera línea en situaciones muy difíciles y precarias en la sanidad, en esos sectores clave feminizados en las residencias. Recordar que la lucha, la huelga y la movilización son más necesarias que nunca y reivindicar que ante este sistema capitalista, heteropatriarcal, racista y ecocida debemos situar los cuidados y las vidas dignas en el centro.
¿Cuál es la receta de ELA para hacer frente a la crisis social y económica?
Creemos que hay dos salidas para esta crisis. Una, la que se dio en 2008 y esa que ahora se quiere repetir: políticas de austeridad, 
recortes, incremento de las desigualdades y de la pobreza, reparto cada vez más injusto de la riqueza. La otra, la que nosotras proponemos, es una salida justa, social, feminista, democrática, ecológica. Para ello es imprescindible cambiar radicalmente la política fiscal. Si no se suben sustancialmente los impuestos a las empresas, el capital y las rentas altas vendrán los recortes. Por eso ELA ha hecho propuestas concretas en el Impuesto sobre Sociedades o en el Impuesto sobre Patrimonio y Riqueza para poder recaudar 4.650 millones de euros más en Hego Euskal Herria.
En cuanto al gasto, las asignaturas puestas sobre la mesa por el Covid 19 deben pasar a limpio, y lo que sustenta la vida, lo público, lo de todos, debemos cuidar lo fundamental, debemos situar el cuidado y las vidas en el centro.
En esta lógica es imprescindible reforzar y desarrollar los servicios públicos, equiparando los presupuestos al menos a la media europea, consolidando al trabajador y publicitando los sectores que están privatizados o subcontratados por las administraciones (residencias, ayuda a domicilio, ambulancias, limpieza); garantizar un sistema público, universal, gratuito y de calidad que dé cobertura a todas las situaciones de dependencia, equiparar los derechos de las trabajadoras del hogar a los de otras trabajadoras, corresponsabilizar los trabajos en el hogar y reorganizar los tiempos. Adopción de medidas urgentes en materia de empleo (jornada máxima de 35 horas, salario mínimo de 1200 euros, terminar con la brecha salarial y finalización de las jornadas parciales que se nos imponen principalmente a las mujeres). Y claro, para que todos los derechos sean para todas, dar la regularización de todas las personas en situación administrativa irregular.
Por otro lado, es necesario dar una transformación social y ecológica del sistema y un proceso de localización de la economía frente a la globalización e internacionalización, desarrollar un modelo económico local sustentable y dar pasos en la soberanía económica, decidiendo qué y cómo queremos producir, distribuir y consumir.
Por último, es necesario garantizar unos ingresos mínimos que garanticen una vida digna a todas las personas. Para ello, proponemos mejoras sustanciales del RGI y RG, pensiones mínimas de 1080 euros, garantizar unos ingresos mínimos equiparables al SMI para todas las personas en paro o complementar los salarios de los trabajadores en ERTE por Covid-19, entre otras cuestiones.
¿Cómo creéis que afectará la nueva normalidad al mundo laboral?
Muchas trabajadoras que están en ERTE, pueden acabar en un ERE y a esto se añade que en nuestro mercado laboral las trabajadoras eventuales (con la enorme tasa que tenemos) son despedidas de un día para otro. Ni qué decir tiene el personal que se sitúa en la economía sumergida y/o fuera del régimen general (empleadas de hogar, riders), en gran número mujeres y/o personas racializadas.
Para nosotras es una prioridad el mantenimiento del empleo, del empleo de todas las trabajadoras, incluso de las más eventuales. Para eso es imprescindible la implicación de los Gobiernos, nosotras hemos puesto las propuestas sobre la mesa pero no nos quieren escuchar.
Por otro lado, esta crisis nos ha enseñado claramente cuáles son los trabajos esenciales para el sostenimiento de la vida, que no se pueden parar: cuidados, salud, alimentación, limpieza… Sectores feminizados y precarizados. Es imprescindible, además del reconocimiento y el aplauso de estos trabajos, poner en valor su contribución (pero también económica) y dignificar las condiciones de trabajo.
¿Cómo creéis que afectará igualmente a las movilizaciones y a la lucha en las calles?
Creemos que las huelgas y movilizaciones son más imprescindibles que nunca en este momento. Es el momento de condicionar la salida a esta crisis y para ello es necesario explicar situaciones y alternativas claras, construir poder social y sindical y profundizar en alianzas, interpelar a las fuerzas políticas e impulsar la movilización social.
Como sindicato seguimos luchando en diferentes centros de trabajo y sectores y en el ámbito social estamos profundizando en la acumulación de fuerzas en la Carta de Derechos Sociales de Euskal Herria y organizando movilizaciones. La siguiente fecha será el 19 de junio. Después de estar en casa los volveremos a coger tomar las calles más que nunca para poner los derechos de las personas por encima del capital, situar las vidas y los cuidados en el centro, desarrollar los servicios públicos, dignificar las condiciones laborales de los sectores feminizados y precarizados esenciales y exigir el cambio de modelo fiscal necesario para todo esto.
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BORROKA SINDIKALA POST-COVID AROAN
Zalantzarik gabe, une historiko honetan borroka sindikala inoiz baino beharrezkoagoa da. Eragile sindikalek, politikariak eta erakundeak interpelatu behar dituzte krisi ekonomiko eta sanitariotik irteteko eta pertsonak erabakien erdigunean jartzeko. Lehen lerroan egon diren sektoreak babestu behar dira; horietako asko feminizatuta daude, hala nola osasun-sektorea edo elikadura-sektorea, eta beste batzuk arrazalizatuta, zaintzak eta baserriko-langileak bezala. Osasun krisian lehen lerroan egon den jendea eta orain ahaztu ezin ditugunak.
Hurrengo elkarrizketan, Maialen Aranburuk, ELAko zuzendaritzako emakume gazteena, sindikatuak krisiak Euskal Herriko lan eta gizarte sarean utziko dituen berehalako erronkei aurre egiteko dituen gako batzuk azalduko dizkigu.
Iosu del Moralek egindako elkarrizketa. Militante antikapitalistak.
Maialen Aranburu. Batzorde eragileko kidea eta gizarte-ekintzako eta immigrazioko arduraduna.
“kaleak hartuko ditugu inoiz baino ozenago pertsonen eskubideak kapitalaren gainetik jartzeko.”
Nola erreakzionatu zuen sindikatuak kriaren lehen uneetan?
Gure lehentasuna osasuna izan da ezeren gainetik. Eta horretan asko txokatu dugu Gobernuekin, bereziki Gasteizkoarekin. Beraien lehentasuna enpresak irekitzea izan baita, EAJrengandik gertu dauden empresa batzuen interes ekonomikoak osasunaren gainetik kokatuz. Gauza oinarrizkoenengatik borrokatu behar izan dugu, EPIak egon zitezen edota segurtasuna bermatu zedin, epaitegietaraino iritsiz. Oso gogorra izan da, langile askok beldurrez joan behar izan dute lanera, zabor poltsekin babestuz. Lan ikuskaritzak ez du empresa bakar bat itxi segurtasun neurriak ez bermatzeagatik, itxi diren enpresak langileok itxi behar izan ditugu.
Nola jarraitu duzue zuen jarduerarekin?
Gure egunerokoa eta jarduera goitik behera moldatu behar izan dugu. Gure esku zeuden baliabide guztiak jarri ditugu okerren pasatzen ari den jendearengandik gertu egoteko.
Zer balantze egiten du ELAk osasun- eta gizarte-krisi honen inguruan?
Bizi dugun krisia ez da berria, atzetik datorren krisi sistemiko bat baizik (krisi ekonomikoa, soziala, zaintzena, ekologikoa…), Covid-19ak katalizatzaile papera jokatu du. Krisi hau ondorio larriak izaten ari da eta izango ditu, osasunean, baina baita ekonomian, enpleguan, jendartean, eredu produktiboan, bizitzeko eta harremantzeko moduan…
Ezin dugu ahaztu, neoliberalismoan, krisiak zertarako erabili izan diren, shokaren doktrina apilikatuz eta sorturiko beldur eta kaosaz baliatuz beste edozein testuingurutan onartezinak lirateken politikak aplikatu eta kapitalaren etekin tasa ez murriztea ahalbidetuz, aberastasunaren banaketa gero eta bidegabeago bat bultzatuz eta desberdinatasunak handituz. Hori da 2008ko krisian gertatu zena hain zuzen ere.
Orain ikusten ari garena da, hartzen ari diren neurriek norabide bera markatzen dutela. Europatik, Europako Banku Zentralaren helburua banka eta empresa handiak salbatzea da. Gainera Europatik datozen maileguak, oso urriak izateaz gain ez dira dohainik, ajuste eta murrizketa politikak aplikatzeari baldintatuta daude, 2008ko logika berean.
Estatutik eskudo sozialaz hitzegiten da, eta bai, neurri positibo batzuk hartu dira, baina eskasak dira eta oso epe motzera. Hego Euskal Herrian berriz, Gobernuak perfilez jarri dira, gutxi eta berandu egin dira gauzak. Eta aurrera begira, Urkullu eta Tapia jada abisatzen ari dira etorriko dena murrizketak izango direla.
Nolakoa izan da maiatzaren 1a konfinamendu eta larrialdi-egoera hau dela eta?
Aurtengo maiatzaren lehena oso arraroa izan da, ezin izan dugu kalean mobilizatu, ez eta elkartu ere, bakoitzak bere etxetik bizi behar izan dugu. Baina bestetik, testuinguru honetan gure ahotsa inoiz baino ozenago altxa dugu, inoiz baino beharrezkoagoa izan da gure mezua eta osasungintzan, erresidentzietan… feminizatutako funtsezko sektore hoietan egoera oso zail eta prekarioetan lehen lerroan dauden hoiekiko elkartasuna, konpromezua adieraztea. Borroka, greba eta mobilizazioa inoiz baino beharrezkoagoak direla gogoraraztea, eta sistema kapitalista, heteropatriarkal, arrazista eta ekozida honen aurrean zaintza eta bizitza duinak erdigunean kokatu behar ditugula aldarrikatzea.
Zein da ELAren errezeta krisi sozial eta ekonomikoari aurre egiteko?
Gure ustetan krisi honetarako bi irteera daude. Bata, 2008an eman zena eta orain errepikatu nahi den hori: austeritate politikak, murrizketak, desberdintasunen eta pobreziaren areagotzea, aberastasunaren banaketa gero eta bidegabeagoa… Bestea, guk proposatzen duguna, irteera justu bat, soziala, feminista, demokratikoa, ekologikoa. Horretarako ezinbestekoa da politika fiskala errotik aldatzea. Enpresa, kapitala eta errenta altuei zergak nabarmen igotzen ez bazaizkie murrizketak etorriko dira. Horregatik ELAk Sozietaten gaineko Zergan edo Ondarea eta Aberastasunaren gaineko zergan proposamen zehatzak egin ditu Hego Euskal Herrian 4.650 milioi euro gehiago bildu ahal izateko.
Gastuari dagokionez, Covid 19ak mahai gainean jarritako ikasgaiak garbira pasa behar dira, eta bizitza sostengatzen duena, publikoa, denona, funtsezkoa zaindu behar dugu, zaintza eta bizitzak erdigunean kokatu behar ditugu. Logika horretan ezinbestekoa da zerbitzu publikoak indartzea eta garatzea, aurrekontuak gutxienez Europako batazbestekoarekin parekatuz, langilean kontsolidatuz eta pribatizatuta dauden edota administrazioek azpikontratatutako sektoreak publifikatuz (erresidentziak, etxez etxeko laguntza, anbulantziak, garbikuntza…); dependentzia egoera guztiei estaldura emango dien sistema publiko, unibertsal, dohako eta kalitatezko bat bermatzea, etxeko langileen eskubideak beste langileenei parekatzea, etxean egiten diren lanen erantzukidetasuna eta denboren berrantolaketarako neurriak hartzea edota enpleguaren inguruko neurri urgente batzuk hartzea (35 orduko gehienezko lanaldia, 1200 euroko gutxieneko soldata, soladata arralakarekin eta nagusiki emakumeoi inposatzen zaizkigun lanaldi partzialekin amaitzea…). Eta noski, eskubide guztiak guztiontzat izan daitezen egoera administratio irregularrean dauden pertsona guztien erregularizazioa ematea.
Bestetik, beharrezkoa da sistemaren eraldaketa sozial eta ekologiko bat eta globalizazioaren eta internazionalizazioaren aurrean ekonomiaren bertokiratze prozesu bat ematea, bertako ekonomia eredu sostengagarri bat garatzea eta subirautza ekonomikoan urratsak ematea, zer eta nola produzitu, banatu eta kontsumitu nahi dugun erabakiz.
Azkenik, beharrezkoa da bizitza duinak bermatuko dituen gutxieneko diru-sarrerak bermatzea pertsona guztiei. Horretarako, RGIa eta RGaren hobekuntza nabarmenak, 1080 euroko gutxieneko pentsioak, langabezian dauden pertsona guztientzat SMIaren parekoa izango den gutxieneko diru sarrerak bermatzea edota Covid-19agatik ERTEan dauden langileen soldatak osatzea proposatzen dugu, besteak beste.
Zuen ustez, normaltasun berriak nola eragingo dio lan-munduari?
Enpleguari dagokionez ERTEan dauden langile askok EREan amaitu dezakete eta honi gehitzen zaio gure lan merkatuan behin-behineko langileak (daukagun tasa izugarriarekin) egun batetik bestera kaleratuak direla. Zer esanik ez ezkutuko ekonomian edota erregimen orokorretik kanpo kokatzen diren langileak (etxeko langileak, riderrak…), asko eta asko emakumeak edo/eta arrazializatutako pertsonak.
Guretzat lehentasun bat da enplegua mantentzea, langile guztien enplegua, baita bein-behinekoena ere. Horretarako ezinbestekoa da Gobernuen inplikazioa, guk jarri ditugu proposamenak mahai gainean baina ez gaituzte entzun nahi.
Bestetik, krisi honek argi erakutsi digu zein diren bizitzaren sostengagarritasunerako funtsezkoak diren lanak, gelditu ezin direnak: zaintzak, osasuna, elikadura, garbikuntza… Sektore feminizatu eta prekarizatuak. Ezinbestekoa da lan hauen aitortzaz eta txaloez gain egiten duten ekarpenaren mailako balioa ematea (baina ekonomikoa ere) eta lan baldintzak duintzea.
Nola uste duzue eragingo diela era berean mobilizazioei eta kaleetako borrokari?
Gure ustetan greba eta mobilizazioak inoiz baino ezinbestekoagoak dira momentu honetan. Krisi honi irteera baldintzatzeko momentua da eta horretarako behar beharrezkoa da egoera eta alternatiba argiak azaldu, botere sozial eta sindikala eraiki eta aliantzetan sakondu, indar politikoak interpelatu eta mobilizazio soziala bultzatzea.
Sindikatu moduan lantoki eta sektore ezberdinetan borrokan jarraitzen dugu eta esparru sozialean Euskal Herriko Eskubide Sozialen Kartaren baitan indar metaketan sakontzen eta mobilizazioak antolatzen ari gara. Hurrengo data ekainaren 19an izango da. Etxean egon ondoren berriro ere kaleak hartuko ditugu inoiz baino ozenago pertsonen eskubideak kapitalaren gainetik jartzeko, bizitzak eta zaintzak erdigunean kokatzeko, zerbitzu publikoak garatzeko, funtsezko sektore feminizatu eta prekarizatuen lan baldintzak duintzeko eta guzti honetarako beharrezkoa den eredu fiskalaren aldaketa exijitzeko.
May 13, 2020 | ENTREVISTA
ENTREVISTA A GORETTI ARANA COOPERANTE INTERNACIONAL EN GRECIA
Iosu del Moral | El confinamiento llegó poco después de la apertura de las fronteras turcas, donde miles de personas refugiadas intentaron cruzar a las islas griegas y fueron recibidos con violencia por grupos de fascistas.
La socióloga y cooperante internacional Goretti Arana que en este preciso momento se encuentra en Grecia colaborando con grupos de mujeres refugiadas nos revela en la siguiente entrevista algunas de las crudas situaciones que durante esta pandemia los colectivos más vulnerables están sufriendo
¿Cómo se ha vivido la crisis sanitaria en Grecia?
El gobierno griego, consciente de que no se podía permitir llegar a la misma situación que Italia y España con la propagación del coronavirus, cerró todos los centros educativos cuando aún no había ninguna persona fallecida y decretó el estado de alarma y el confinamiento con la confirmación de la primera muerte. La pronta aplicación de estas medidas parece que ha concedido a Grecia un respiro ante esta crisis, al contar con 148 muertos y 1.374 casos confirmados a día de hoy
¿De qué manera ha afectado a la labor de cooperación con los refugiados?
El confinamiento llegó poco después de la apertura de las fronteras turcas, donde miles de refugiados intentaron cruzar a las islas y fueron recibidos con violencia por grupos de fascistas que también atacaron a las organizaciones que se encontraban allí trabajando. Ante la amenaza de estos ataques, muchas ongs y trabajadores se marcharon de la isla. La situación ya estaba muy crítica antes de que llegara la amenaza del coronavirus que no hizo más que mermar la presencia de personal en las islas, que decidió regresar a sus casas para confinarse.
Son muchas las organizaciones extranjeras que trabajan en los campos y por toda Grecia. Su marcha ha significado un abandono de la labor social en muchos centros y campos y de momento tampoco se prevé la vuelta de estos colectivos. Así mismo, el cierre de fronteras dificulta enormemente la llegada de material de productos básicos de otros países, por lo que la cooperación en este ámbito está saturada y es insuficiente
¿Qué tipo de medidas de excepción se han tenido que tomar directamente relacionadas con la crisis del COVID-19?
Las medidas tomadas por las autoridades griegas han sido las mismas que se han aplicado en otros países, con un confinamiento que comenzó el 23 de marzo y que se ha prolongado hasta el 4 de mayo, si bien los restaurantes, bares y centros de ocio no se abrirán hasta el 1 de junio.
Sin embargo, las fases de desescalada en Grecia, van más lentas que en otros países. Todo indica que no serán tan rápidos aplicando las medidas de apertura como lo fueron con el cierre de la actividad del país, siguiendo así la misma estrategia de cautela que aplicó en un principio
Goretti Arana
¿Han seguido llegando refugiados a las costas de Grecia?
Cuando Turquía decidió abrir las fronteras, miles de refugiados intentaron cruzar y se encontraron con la resistencia de las autoridades griegas que defendían las fronteras con gases lacrimógenos y cañones de agua. Muchos se veían obligados a dar media vuelta y volver a la frontera turca. Con este escenario llegó la amenaza del coronavirus y por el momento no se tienen noticias de más llegadas, si bien, se podrían estar dando
¿Se ha dado algún movimiento político del gobierno griego en referencia al problema de los refugiados?
Se anunció el envío de más personal sanitario a los campos pero la saturación por el número de refugiados hace insostenible cualquier medida. Las deficientes condiciones de higiene junto a la masificación no permiten ni siquiera tomar el protocolo de medidas preventivas como el lavado de manos o la distancia de seguridad entre personas para evitar el contagio. Igualmente, el número de efectivos enviados a las islas no llegan a cubrir ni de lejos la necesidad sanitaria que ahora mismo se requiere. Sólo cabe esperar, que al igual que en el resto de Grecia, esta crisis no castigue aún más las condiciones en las que viven miles de refugiados.
Lejos de tomar otras medidas como reubicar a estas personas en hoteles cerrados, como exigían algunas voces, el gobierno aprovechó la falta de resistencia civil debido al confinamiento para desalojar algunos edificios de Atenas ocupados por refugiados y reasentarlos en otros campos cerca de la ciudad
¿Crees que ela era post-Corona virus afectará a la cooperación internacional?
Creo que se avecinan cambios en el panorama internacional y la cooperación, como siempre, será una de las más afectadas. Las crisis económicas siempre golpean con más fuerza a los países ya de por sí empobrecidos. El aumento de la necesidad de ayuda internacional se va a topar una vez más con menos recursos debido a la propia crisis de los países donantes, donde la ayuda a la cooperación, me temo, se verá mermada una vez más.
Respecto a la relación directa del virus con los proyectos de cooperación, resulta inviable para ciertos países establecer medidas de prevención como las que se están proponiendo e implantando en Europa, lo cual puede dificultar también los proyectos de desarrollo en ciertos lugares
¿Han empeorado las condiciones de por sí ya malas de los campos de refugiados?
Las pésimas condiciones que se dan en los campos, han generado más tensiones a raíz de la cuarentena establecida en los mismos. Sin embargo, el desconfinamiento no les va a llevar a un panorama muy distinto pues el gobierno griego piensa trasladarlos a centros “cerrados” y aislados donde tendrán restringida la libertad de movimiento.
Para Europa, este virus es el que ha obligado a cerrar sus fronteras. Sin embargo, para los refugiados es una realidad que viven cada día al intentar llegar a nuestras costas, por lo que su situación no varía tanto por el coronavirus, sino por una política que les mantiene cerradas las fronteras.
Iosu del Moral es militante Antikapitalistak.
Abr 26, 2020 | ENTREVISTA
( Abajo en castellano)———–
Elkarrizketa, Xenki Berho. Aktibista soziala eta talde bideratzailea.
(Iosu del Moral-ek egindako elkarrizketa)
Zein izan da bizilagunen eta auzoko sare desberdinen erantzuna?
Oro har, gizarteak gobernuetatik zabaldu diren itxiera aholku eta arauak azkar bereganatu dituela esango nuke, herritarrek gertatutakoaren aurrean gehienbat komunikabide nagusienetatik zabaldu diren diagnostiko eta esku-hartze proposamenak oztopo handiegirik gabe aurrera eramateko jarrera hartu dutela ikusi delako. Hasieran, bakoitzak bere etxekoen babesa ziurtatzera begira jarri zen (ezagunak izan diren dendetako kolapsoak sortuz) eta behin trantze-orokortua egonkortua, lankidetza kasuak ugaldu ziren. Gure kasuan, beste zenbait lekutan bezalaxe, etxetik irteteko zailtasunak dituzten eta inguruan laguntza emateko senide edo ezagunik ez duten auzokideoi laguntza eskaintzeko taldetxo bat sortzeari ekin genion Altzan. Egun eskura ditugun komunikatzeko baliabideei esker oso erraza egin da komunitateetan bizilagunak laguntzera bideratutako antolaketa-egituraketa sortzea. Horretaz gain, komunitateen-arteko lankidetza ere bizkorra izatea ahalbidetu du, erreplikagarritasuna erreztuz eta praktika onak sendotuz. Alarma egoeraren berri eman eta 24 orduetara auzo eta herri askotan hasiak ziren zaintza-sareak antolatzen, eta 48 orduetara, zenbait herritan laguntza osasun-berme guztiekin emateko sortu zituzten protokoloak zabaltzen hasi ziren, gorde beharreko higiene-neurriak praktikan nola bete erakutsiz. Hori dela eta, zaintza-sarea tokian tokikora mugatu baino, probintzi-mailako lankidetza sarea eratzea ekarri du, nolabait.
Zein jarduera mota ari da lantaldea lantzen? Zein kolektibori zuzentzen zaizkio ekimenak?
Altzako Zaintza-Saretik etxetik atera ezin diren adineko, gaixo edo zailtasunak dituzten bestelako auzokideoi oinarrizko erosketak eta medikamentuak etxera eramateko eta etxetik zaborra ateratzeko laguntza eskaintzen ari gara, talde modura ditugun barne-koordinazio eta kanpo-komunikazio betebeharrekin betetzeaz gain. Oro har, laguntza eskatzen etorri zaizkigun bizilagunak adinekoak eta Covid-19 birusa edo haren sintomak dituzten eta horregatik berrogeialdian dauden bizilagunak izan dira. Egoera sozial honetan zailen duten bizilagunoi laguntzeko ekimena da, beraz.
Zein espazio, plataforma, erakundetik koordinatzen ari da lana?
Zaintza-sare hau erabat informala da, egituraketa juridikorik ez duen bizilagun talde batek osatzen dugu, hasiera batetik euskarri telematikoen bidez antolatu garenak eta deialdien bidez auzotar gehiago biltzen joan dena. Herrian erreferente diren zenbait eragilerekin harremanetan jarri ginen (auzo-elkarte, elkarte kultural, zahar etxe…) gure intentzioen berri emateko. Era berean, udaleko Gizarte Zerbitzuetako zenbait teknikarirekin harremanetan jarri ginen ere, bolondresek banaketak egiterakoan kalean egoteagatik izan zitzaketen arazoen aurrean babes instituzionala lortu nahian. Suertatu den egoera sozialari aurre egiteko informalki bildu garen taldea gara beraz, gure jardunarekin espazio propio bat eratu duguna eta inguruko eragileon babes sozial eta publikoa lortu duguna.
Ekimena, dagoeneko hantzeko inguruneak dinamizatzen ari zen pertsona nahiz espazioetatik jaio da eta zerbait koiunturalagoa kontsideratzen da?
Hein batean gure lurraldean ardurak edo erantzunkizun sozial edo politikoak hartu izan dituzten auzotar gazteen eskutik sortu da zaintza-sareko hasierako egitura eratzeko iniziatiba baina, gerora, jende gehiago hurbiltzen joan da, partaideen adin-tartea bizpahiru belaunaldikoa izatera iritsiz. Beste zaintza-sareetatik jakin izan dugunagatik ere herrian dagoeneko dinamika bat zuten taldeetan oinarrituz jaio omen dira: talde feminista, auzo-elkarte, gazte-talde….
Antzeman duzue persona kolaboratzaile kopuruaren aldaketarik? (Haunditu, gutxitu, kopuru bera)
Gurean hamar-bat pertsonez osatutako talde batekin hasi ginen, era espontaneoan, auzokideoi laguntza eskaintzeko aukera lantzeko. Laugarren astea egitera goazen honetan, 50 bolondres daude zaintza-sarera iristen diren eskaeretan parte-hartzeko prest, horietariko asko aldez aurretik ezagutzen ez zirenak. Bai, beraz: denborarekin eta zaintza-sarearen berri ematen joan garen heinean, laguntza eskaintzeko pertsonak agertzen eta biltzen joan dira helburu konkretu honetara.
Zein izan da erakunde ofizialekin harremana, egon bada?
Altzako Zaintza-Sareko zenbait kidek harremana izan dugu aldez aurretik administrazioarekin, beraz, hasieratik jarri ginen udaleko zenbait teknikarirekin harremanetan, egoera tanteatu eta ikusten genituen gabeziak osatzeko asmoz. Gure kasuan, Donostiako Udaletxetik azkar erantzuten saiatu baziren ere bi aste behar izan zituzten zaintza-sareekin izango zuten harremana definitzeko eta, materiala eskaintzera iristeko, beste bi aste pasatu dira. Horrek, naturalki suertatu diren iniziatibekin lankidetza praktiko, ofizial eta jarraia eratzeko udaletxeak 4 aste behar izan dituela esan nahi du. Teknikariek hasieratik eskaini digute haien gertutasuna, baina horrek ez du kentzen banatzaileon babeserako baliabideak errezteko, auzotarren artean sarearen berri emateko, zenbait bolondresek sarearen berri emateagatik jasotako isunak ezereztatzeko eta udalaren eta herritarren artean ematen ari den lankidetza publikoki aitortzeko zailtasun handiak erakutsi ditu. Udaleko langileen aldetik prestotasuna aurkitu dugu oro har, baina politikarien zenbait deklarazio eta erabakik lankidetza zaildu besterik ez dute egin, sareen lejitimitatea zalantzan jarri delako modu batean.
Euskal Herria edo herrialde mailan egon al da kolaboraziorik edo herri bakoitzak autonomiaz egiten du lan?
Herri eta auzo bakoitzak era autonomoan egiten du lan baina eskualde- edo hiri-mailako koordinadorak sortuak dira ere. Momentu honetan, Gipuzkoako zenbat zaintza-sareen artean bilerak egiten hasi dira eta Euskal Herriko 7 probintzietako zaintza-sareoi ikusgarritasuna ematea bilatzen duen webgunea martxan jartzen ari da. Eusko Jaurlaritzak “Guztion Artean” deituriko erakundearteko egituraketa sustatu du ere, zaintza-sareetako lankidetza Cáritas eta Gurutze Gorria bezalako erakundeen bitartez erregulatzea bilatuz. Saiakera hori garatu egin da eta martxan dago, baina era autonomoan sortutako herritarren-sareek beraien martxan jarraitzea ez du ekidin.
Krisia amaitu ondoren, jarduerekin jarraitzea beharrezkoa dela uste al duzu?
Zaintza-sare hauen sorkuntza espontaneoa izan da, oso helburu, ekarpen-maila eta funtzionamendu definituarekin jaiotakoak. Zaintzaren inguruko antolamendu jarrai baterako interesa dagoela iritsi zaigu, baina egoera sozial hau noiz arte luzatuko den, nola garatuko den eta zein agertokian utziko gaituen oraindik ez dakigunez, zaila egiten da talde hauen etorkizuna aurreikustea. Hori azken finean, krisi-osteko agertokian aurkituko ditugun beharren larritasuna eta horiei laguntzeko interes eta ahalmenaren araberakoa izango da. Zaintza-sare hauek hein handi batean herritarrok une honetan daukagun denbora librean oinarritzen dela jakinda, lanbideak eta ikasketa-zerbitzuak berrezartzerakoan ikusi beharko da zenbat auzokidek izango duten jarraitzeko aukera eta interesa. Etorkizunera begirako lanketa era telematizatuan antolatzea ez da batere erraza: Komunikazio-tresna hauek behin behineko laguntza eskaintzeko talde-egituraketa sortzea errez ahalbidetzen dizu, baina konplexuagoak diren egiturak lortzeko eta taldekideok eratu behar dituzten hausnarketak bideratzeko euskarri ahulegiak dira. Mugikorra, mail-a, whatsapp edo telegram aplikazioak edota bideokonferentziek informazioa erraz eta urrutitik zabaltzeko aukera ematen badigute ere, elkarrekintza egituratuek eskatzen dituzten elkarrizketa eta eztabaidak ahalbidetzeko nahikoa ez dira. Modu horretan, zaintza-sarea egonkortzeko bilera presentzialak beharko direla uste dut eta, momentu honetan, legearen aurka jokatzea da hori. Talde-ekintzak eskatzen dituen lanketa intelektual eta emozionalak egiteko gorputzak eta uneko energiak bizitu behar ditugula uste dut, XXI.mende teknologizatu honetan ere.
“24 horas después del aviso del estado de alarma, en muchos barrios y pueblos de Euskal Herria, se empezaron a organizar redes de cuidados y apoyo.”
Entrevista a Xenki Berho. Activista social y dinamizador de equipos.
Entrevista realizada por: Iosu del Moral.
¿Cuál ha sido la respuesta de las vecinas y de las diferentes redes del barrio?
En general, diría que la sociedad ha asumido con rapidez los consejos y normas de cierre que se han difundido desde los gobiernos, porque se ha visto que la ciudadanía se ha posicionado para llevar a cabo sin demasiados obstáculos las propuestas de diagnóstico e intervención que se han difundido principalmente desde los principales medios de comunicación ante lo ocurrido. En un primer momento, cada uno se orientó a asegurar la protección de sus familiares (creando colapsos en tiendas y supermercados por poner un ejemplo) y una vez estabilizado el trance generalizado, se multiplicaron los casos de cooperación. En nuestro caso, al igual que en otros lugares, comenzamos a crear en Altza un grupo de apoyo a los vecinos que tienen dificultades para salir de casa y que no tienen familiares o conocidos que les ayuden en la zona. Los recursos comunicativos disponibles en la actualidad han facilitado la creación de una estructuración organizativa orientada al apoyo a los vecinos en las comunidades. Además, ha permitido una colaboración rápida entre comunidades, facilitando la replicabilidad y reforzando las buenas prácticas. 24 horas después de que se informara del estado de alarma, en muchos barrios y pueblos se empezaron a organizar redes de cuidados, y 48 horas después se comenzaron a desplegar los protocolos que se habían creado en algunas localidades para prestar asistencia con todas las garantías sanitarias, mostrando el cumplimiento práctico de las medidas higiénicas a mantener. Por ello, más que circunscribir la red de cuidados a lo local, ha supuesto, de alguna manera, la configuración de una red de cooperación a nivel provincial.
¿Qué tipo de actividades está trabajando el grupo de trabajo? ¿A qué colectivos se dirigen las iniciativas?
Estamos ayudando a las personas mayores, enfermas o con dificultades que no pueden salir de casa de la Red de cuidados de Altza a llevar a casa las compras básicas y los medicamentos y a sacar la basura de casa, además de cumplir con nuestras obligaciones de coordinación interna y comunicación externa como grupo. En general, los vecinos que nos han venido solicitando ayuda han sido ancianos y residentes en cuarentena que presentan el virus Covid-19 o sus síntomas. Se trata, por tanto, de una iniciativa para ayudar a los vecinos que lo tienen más difícil en esta situación social.
¿Desde qué espacio, plataforma, organización se está coordinando el trabajo?
Esta red de cuidados es totalmente informal, se compone de un grupo de vecinos que no tienen una estructuración jurídica, que desde un principio se ha organizado a través de soportes telemáticos y que a través de las convocatorias se ha ido incorporando un mayor número de vecinos. Nos pusimos en contacto con diversos agentes referentes del pueblo (asociaciones vecinales, culturales, de ancianos) para informarles de nuestras intenciones. Asimismo, nos pusimos en contacto con técnicos de Servicios Sociales municipales para recabar apoyo institucional ante los problemas que pudieran tener los voluntarios por estar en la calle a la hora de realizar los repartos. Por lo tanto, somos un grupo que nos hemos reunido informalmente para hacer frente a la situación social que se ha producido, que con nuestra actuación hemos creado un espacio propio y que ha obtenido el apoyo social y público de los agentes del entorno.
¿La iniciativa nace de personas y espacios que ya estaban dinamizando entornos de encuentro y se considera algo más coyuntural?
La iniciativa para configurar la estructura inicial de la red de cuidados surge, en parte, de la mano de jóvenes vecinos y vecinas que han asumido responsabilidades o responsabilidades sociales o políticas en nuestro territorio pero, posteriormente, se ha ido acercando más gente, llegando a tener una franja de edad de dos o tres generaciones. Por lo que hemos sabido de otras redes de cuidados, también han nacido basándose en grupos que ya tenían una dinámica en el municipio: grupos feministas, asociaciones de vecinos, grupos de jóvenes.
¿Han detectado alguna variación en el número de personas colaboradoras? (Aumentar, disminuir, el mismo número)
En el nuestro comenzamos con un grupo de unas diez personas, de forma espontánea, para trabajar la posibilidad de ofrecer ayuda a los vecinos. En esta semana hay 50 voluntarios dispuestos a participar en las solicitudes que lleguen a la red de cuidados, muchas de ellas desconocidas de antemano. Sí, por tanto: con el tiempo y a medida que hemos ido informando de la red de cuidados, las personas de apoyo han ido apareciendo y reuniéndose para este objetivo concreto.
¿Cuál ha sido la relación con los organismos oficiales, si la ha habido?
Algunos miembros de la Red de cuidados de Altza hemos tenido contacto previo con la Administración, por lo que desde el principio nos pusimos en contacto con varios técnicos municipales, con el objetivo de tantear la situación y completar las carencias que veíamos. En nuestro caso, aunque desde el Ayuntamiento de San Sebastián intentaron responder rápidamente, tardaron dos semanas en definir su relación con las redes de cuidados y, para llegar a ofrecer el material, han pasado otras dos semanas. Esto significa que el Ayuntamiento ha tardado 4 semanas en articular una colaboración práctica, oficial y continuada con las iniciativas que han resultado naturales. El personal técnico nos ha ofrecido su cercanía desde el
principio, pero ello no quita para que haya dificultades importantes para facilitar los recursos de protección de los distribuidores, para dar a conocer la red entre los vecinos, para que algunos voluntarios cancelen las multas recibidas por la difusión de la red y para reconocer públicamente la colaboración que se está dando entre el ayuntamiento y la ciudadanía. Hemos encontrado disponibilidad por parte del personal municipal en general, pero algunas declaraciones y decisiones de los políticos no han hecho más que dificultar la colaboración, ya que se ha cuestionado la legitimidad de las redes.
¿Ha habido colaboración a nivel vasco o nacional o cada pueblo trabaja con autonomía?
Cada pueblo y barrio trabaja de forma autónoma pero también son creados por la Coordinadora Comarcal o Urbana. En estos momentos se han iniciado reuniones entre el número de redes de cuidados de Gipuzkoa y se está poniendo en marcha una página web que busca dar visibilidad a las redes de cuidados de las 7 provincias del País Vasco. El Gobierno Vasco también ha impulsado la estructuración interinstitucional denominada “Guztion Artean”, buscando regular la colaboración en las redes de cuidados a través de entidades como Cáritas y Cruz Roja. Este ensayo se ha desarrollado y está en marcha, pero no ha impedido que las redes ciudadanas creadas de forma autónoma sigan funcionando.
¿Crees necesario continuar con las actividades una vez finalizada la crisis?
La creación de estas redes de cuidados ha sido espontánea, nacidas con un objetivo, nivel de aportación y funcionamiento definido. Nos ha llegado el interés por una organización continua en torno al cuidado, pero como todavía no sabemos hasta cuándo se va a prolongar esta situación social, cómo se va a desarrollar y en qué escenario nos va a dejar, es difícil predecir el futuro de estos grupos. Esto dependerá, en definitiva, de la gravedad de las necesidades que nos encontremos en el escenario post-crisis y del interés y capacidad para ayudarlas. Conscientes de que estas redes de cuidados se basan en gran medida en el tiempo libre de que disponemos los ciudadanos en este momento, el restablecimiento de las profesiones y los servicios de estudios deberá permitir ver cuántos vecinos tendrán la oportunidad e interés de continuar. Organizar la elaboración de cara al futuro de forma telemática no es nada sencillo: estas herramientas de comunicación te permiten fácilmente crear una estructuración grupal de apoyo provisional, pero son soportes demasiado débiles para conseguir estructuras más complejas y canalizar las reflexiones que tienen que formar estos miembros del grupo. Aunque el móvil, el mail, las aplicaciones whatsapp, telegram o las videoconferencias nos permiten difundir información de forma sencilla y a distancia, no son suficientes para permitir el diálogo y las discusiones que requieren las interacciones estructuradas. De esta manera, creo que se necesitarán reuniones presenciales para estabilizar la red de cuidados, lo que en este momento es actuar en contra de la ley. Creo que para realizar los trabajos intelectuales y emocionales que requiere la acción grupal, debemos estimular los cuerpos y las energías del momento, también en este siglo XXI tecnologizado.
